Angebot

Mediation

Als zertifizierte Mediatorin und Konfliktcoach unterstütze ich Menschen – privat wie im geschäftlichen Bereich – dabei, Konflikte zu klären und gemeinsam Wege aus verfahrenen Situationen zu finden.

Ich bin anerkannt durch den Bundesverband Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt e.V. (BMWA) → und Mitglied des Bundesverbandes Mediation e.V. (BM) →.

Konfliktberatung

Die meisten Konflikte können wir selbst lösen. Wenn nicht, bietet die Konfliktberatung einen konstruktiven Rahmen, um Spannungsfelder zu analysieren, zu verstehen und Lösungsansätze zu entwickeln.

So gewinnen Sie erst einmal selbst Klarheit über die Situation, ganz unabhängig von Ihrem Gegenüber. Konfliktberatung bietet sich an, wenn Sie mehr über ihr eigenes Konfliktverhalten erfahren möchten, oder wenn die andere Partei nicht bereit ist, an einer Mediation teilzunehmen.

Coaching

Im Coaching geht es um Entwicklung. Durch gezielte Impulse und individuelle Begleitung biete ich Ihnen einen Freiraum, um zu reflektieren, Intensität zu spüren und die Chance, persönlich zu wachsen.

Ob bei persönlichen Herausforderungen oder Führungsfragen, grundsätzlich geht es darum, Ihre Möglichkeiten zu erforschen und Ihren eigenen Weg zu definieren. Als Coach bin ich Sparringpartnerin, Zuhörerin, Resonanz- und Impulsgeberin.

Supervision

In der Supervision biete ich systematisch angeleitete Reflexion über die berufliche Praxis und professioneller Beziehungsarbeit.

Gemeinsam analysieren wir Arbeitserfahrungen und entwickeln bei Bedarf neue Lösungsansätze. Die Reflexion zielt darauf ab, durch ein vertieftes Verständnis des eigenen Tuns den Handlungsspielraum zu weiten. Die Supervision fördert die persönliche und berufliche Weiterentwicklung und trägt dazu bei, Stress abzubauen und sich in schwierigen Situationen klarer und ressourcenschonender verhalten zu können.

Organisationsentwicklung

Wie kann man Wandel steuern und passende Entwicklungsschritte designen? Jede Organisation muss dabei ihren eigenen Weg aufspüren. Ein wirksamer Hebel, um Bereitschaft für Veränderungsprozesse zu fördern – oder auch auszubremsen, ist Kommunikation.

Dabei funktioniert jedes Unternehmen wie eine eigene Welt. Wer diese Welt verstehen will, muss Fragen stellen, Türen öffnen und die inneren Strukturen kennenlernen. Gleichzeitig ist jedes Unternehmen Bestandteil von etwas Größerem, Teil sich schnell verändernder Märkte. In meiner Arbeit beschäftige ich mich besonders damit, wie sich Organisationen entwickeln und beobachte dabei auch die Kultur einer Organisation.

Agile Methoden und Frameworks wie OKR oder „inner development goals“, ermöglichen die eigene Entwicklung mit dem Tagesgeschäft und den Veränderungsthemen der Organisation kreativ zu verknüpfen. Ich unterstütze Sie dabei.

Zielgruppe: KMU, Familienunternehmen, kulturelle & soziale Organisationen

Beratungsfelder

• Teamentwicklung
• Chance Kommunikation
• Organisationale Resilienz
• Konfliktmanagement
• Unternehmenskultur entwickeln
• Zukunft gestalten